PM Score

PM Score

프로젝트 관리 > 리소스 관리

1) 주요 태스크 별 리소스를 정확히 산정하고 업무의 우선순위에 대해 올바르게 판별한다.

2) 프로젝트 진척 상황을 효율적으로 측정하고 관리하는 프로세스 체계를 구성하고 이해한다.

프로젝트 관리 > 기술적 분석

3)프로젝트 진행에 필요한 시스템을 정확하게 설계하고, 필요한 요소들에 대해 빠짐없이 예측하여 구성한다.

4) 프로젝트에서 요구되는 기술 문서나 리뷰자료 등을 필요한 시점에 적절히 작성하며 그 자료를 통해 효율적인 공유와 문제없는 프로젝트를 진행한다.

프로젝트 관리 > 산출물 관리

5)프로젝트 산출물에 대한 개료를 이해하고, 어느 단계에 어떤 산출물을 도출해야 하는지 알고있다

6) 프로젝트 수행 과정에서 변경되는 산출물을 관리하여 변경 기록을 확인하고 항상 최신의 산출물을 유지한다

7)프로젝트 계획을 수립하고 상황에 맞는 전략을 전개하고 보고쳬계에 따라 보고한다

프로젝트 관리 > 리스크 관리

8) 주용 시점에서 리스크의 징후를 찾아내고, 위헙 방지를 위해 현 단계의 마일스톤 리뷰를 엄격하게 실시한다.

9) 리스크 사건에 대한 원인을 밝히고 그 처리 결과를 통해 앞으로의 예방 대책과 변경된 내역에 대하 문서화하고 공유한다.

비즈니스 이해 > 조직업무 이해

1) 우리 조직에서 진행되고 있는 업무 비즈니스 흐름을 잘 이해하고 있고, 연관 프로젝트가 진행 시 별다른 어려움 없이 수월하게 프로젝트를 이끌 수 있다.

2) 조직 업무 외 타 사업 간의 비즈니스 흐름을 잘 이해하고 있다.

비즈니스 이해 > 고객지향성

3) 고객 또는 유관부서가 기대하는 요구들에 대해 이해하고 있고, 그에 필요한 긴밀한 협조 정신을 가지고있다.

4) 개발자적인 마인드에서 벗어나 사업적 마인드 및 주인의식을 가지고 업무에 임하고 있다.

의사소통 > 커뮤니케이션

1) 업무협의 시 필요한 다양한 커뮤니케이션 상황에서 핵심적인 부분을 단순화 시키고 명확하게 이끌어내어 효율적인 협업을 진행하고 있다.

2) 사업/기획에 필요한 기술요소를 적극적으로 제시한다 (병렬협업)

3) 부드럽고 활발한 대인관계를 통해 모든 관련자들이 편하고 즐겁게 일할 수 있는 분위기를 조성하고 있다.

4) 갈등 관계에 처했을 떄 이성적이며 객관적으로 문제를 바라 볼 수 있으며 유연한 사고와 수용하는 자세로 문제 상황을 올바르게 풀어내고 있다.

의사소통 > 리더십

5) 프로젝트를 리드하는 입장에서 언제나 솔선수범하고 주도적이며 자신감 있는 자세로 업무를 진행한다.

6) 매사에 합리적이고 어느 한 곳 에 치우치지 않으며 인간적인 면도 중시하여 즐겁게 프로젝트를 마무리 할 것을 목표로 열심히 일하고 있다.